11月24日下午，省农发集团党委书记、董事长吴高平一行到种业集团专题调研重点工作开展情况和2023年工作思路。农发集团党委副书记、总经理毛利豪，相关部（室）负责人陪同调研。种业集团班子成员与部门负责人参加会议。

      在听取种业集团今年经营形势、今后五年发展规划和2023年工作思路后，吴高平董事长对种业集团工作开展与未来谋划予以充分肯定。指出，种业集团自组建以来经营班子工作努力、成效明显，落实“大讨论大谋划大行动”活动工作有力，谋篇布局五年发展规划思路清晰、任务系统，体现了担当精神。针对下一步工作，吴高平董事长要求：
      一是进一步树立市场化经营理念。按照现代企业制度要求，不断转变理念、思路和方法，在谋划好、运作好、管理好种业集团上下功夫，进一步构建适应市场化要求的体制机制。
      二是聚焦突出实体化运营模式。深入贯彻落实党的二十大关于粮食安全、种业振兴的战略部署，抓住种业发展的历史窗口期，发挥好功能、承担好责任，强化实体化运营，以企业效益最大化为目标，坚持以投资促发展，推动种业集团加快发展。
      三是全力推进重点工作落地。要进一步完善重点工作推进机制，明确内部分工，落实工作责任，采取专班化形式，明确任务、责任清单，以只争朝夕、时不我待的急迫感，全力推进重点工作。

       毛利豪总经理在讲话中指出，种业集团改革发展任务重，一年来工作努力，谋划发展到位，要进一步适应农发集团管理体系，完善企业管理运行机制；要进一步聚焦发展目标，细化分类梳理四大种业板块的目标任务和重点举措；要坚持以结果为导向，集中力量解决问题，有效保障重点工作推进落实。