集团组织“员工激励与绩效管理”专题培训

2016-07-14

　　7月12日上午，集团特别邀请了浙江大学客座教授余群建老师为集团中层以上管理人员讲授了一场关于“员工激励与绩效管理”的专题培训。培训由集团公司监事会召集人杨兴琦主持。

　　培训会上，余老师道出激励的关键按钮，并通过分析激励的理论、原则和法则，提出薪酬激励、精神激励、情感激励、奖惩方式激励、静态激励、动态激励等6种“有效”激励的方法。接着，余老师结合案例讲解了目标管理法、强制分布法、平衡计分卡、360度考评等4种常用的绩效管理方法及在不同部门的选择与应用问题，指出绩效管理为人力资源管理核心，提出绩效管理“PDCA”循环的重要性。

　　此次培训旨在进一步提升集团中层以上管理人员的管理理念和管理水平，推动构建科学、合理的绩效管理体系，达到“管理出效益”的目的。