4月16日，集团一季度业务工作分析会在杭召开，集团领导、各部门和子公司主要负责人参加了会议。集团公司总经理童海军主持会议。

　　会上集团各单位总结汇报了一季度生产经营运行情况，重点交流了当前存在的问题，会议对二季度主要工作作了部署。

　　最后，王健敏董事长作了重要讲话，他对集团一季度取得的开门红表示了充分肯定，并对所有管理者就推进工作、凝聚团队提出了两点意见。一是要善思、实干，着力做好领头羊。要善用底线思维，凡事从坏事做准备，努力争取最好结果。要善做善成，言必行、行必果，思想重视、措施扎实、方法科学、行动有力。二是要选对人、做好事、分好钱。管理者自身要有宽大的胸怀，选择德才兼备的人才。要做正确的事，宏观上把握好企业的发展和方向，做好每个环节的判断和决策，带领团队不断取得业绩。要很好地平衡大家的利益，体现奖励先进，警示落后，着力打造成功团队。