日前，集团上半年经营工作会议在杭州召开，集团公司领导班子、各部门负责人、子公司经理班子成员和主办会计参加了会议。
　　会上，集团各部门、子公司总结交流了上半年的业务工作和存在困难问题，并提出下半年工作重点；集团财务部结合财务报告分析了当前各单位的经营形势和存在问题与不足，并指出下一步加强制度执行力。
最后，集团董事长、总裁王健敏总结分析了各单位上半年的经营情况，肯定了成绩，提出了完善制度、强化管理的要求，并着重部署了下半年的重点工作。王总指出，2009年集团改革、发展、稳定的各项任务十分艰巨。各单位要认真贯彻落实科学发展观，正确处理好企业成功与成长、企业现状和发展、做大市场与做好现场、企业领头羊个体和团队群体建设、制度管理和文化管理这五个关系。坚定信心、团结一致，攻坚克难，开拓创新。以积极奋发的精神面貌和饱满的工作热情，努力完成集团年初制订的各项目标任务。
　　 会议还传达了厅党组理论中心组（扩大）会议（读书会）精神和全省农业局长会议精神。
　　 集团副总裁童海军主持了会议。